Labout
プロダクト開発
プロダクト開発で⾏うこと
新商品や新サービスの開発をマーケティングアプローチでお⼿伝いします。
マーケティングフロー
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現状分析
- 3C分析
- SWOT分析
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STP
- Segmentation（セグメンテーション）
- Targeting（ターゲティング）
- Positioning（ポジショニング）
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4P策定
- Product（商品・サービス）
- Place（販売チャンネル）
- Price（価格）
- Promotion（販促）
以下の内容は一例です。クライアント様のご要望や課題に合わせて調整します。
第 1 回
ヒアリング
新商品や新事業の目的や目標数値などをヒアリングし、プランニングをします。
第 2 回
3C分析
- ⾃社（Company）の状況を⾃⼰分析、他⼰分析します。
- 顧客（Customer）の現状や起こりうる変化を予測します。
- 競合（Competitor）の分析を⾏うことで、戦略策定に役⽴てます。
第 3 回
SWOT分析
⾃社の強み（Strength）・弱み（Weekness）を分析し内部環境を、
市場機会（Opportunity）・脅威（Threat）を分析し外部環境を把握し、共有します。
第 4 回
クロスSWOT分析
SWOT分析の結果を活かし、積極戦略（S×O）・差別化戦略（S×T）
改善戦略（W×O）・撤退戦略（W×T）を策定します。
統合して、新商品（サービス）や新事業における戦略を決定します。
第 5 ・ 6 回
STP分析
第 7 回
Product（商品・サービス）開発
3C・SWOT・STPの各分析結果を基に、新商品（サービス）の設計を行います
- ※既存商品の見直しも同時に行うことがあります
- ※1回で完了しないことも多いです
- ※1回の会議で完了しないことも多いです。
第 8 回
Place（販売チャネル）・Price（価格）
既存販路の確認と、新規販路の模索を⾏います。
商品（サービス）と販路が固まったら、適正価格の算出を⾏います。
この際に、コスト基準法と競合価格を基にした消費者基準法の２⽅向から検討を⾏います。
第 9 回
Promotion（販促）
最後に、認知拡⼤の為の⼿段を考えます。
実接点、webサイト・SNSの運⽤⽅法、広告媒体の選定などを⾏います。
第 10 回
フィードバック
実際に、商品（サービス）のリリースや新事業の稼働がはじまった後に、
策定した戦略の整合性確認や、戦術のチューニングなどを⾏います。
第 11 ・ 12 回
状況に応じて開催
クライアント様によって、分析に必要な時間や、商品（サービス）の⾒直し・設計にかかる時間は異なります。また、フィードバックの期間（２ヶ⽉に1回、３ヶ⽉に1回など）も異なりますので、予備の会議開催としております。または、「売上・利益アップ」の会議開催とすることも可能です。