蹞歩　～KUIBの会長に就任しました～

2026.09.01

一般社団法人熊本イノベーションベースの会長に就任しました

本日、2026年9月1日から、私が所属して経営を学ばせていただいている一般社団法人熊本イノベーションベースは9期目に入ります。　団体の運営を司る「運営委員会」の会長を今期は私が務めさせていただきます。前会長の鈴木電設株式会社　鈴木健太さんからバトンを受け継ぎ、2027年8月31日まで精一杯やらせていただこうと思っています。節目となる10期目に良い形でバトンが渡せるようにしたいです。

クライアント各社、パートナー各社の方にはもしかすると、日程調整などでご迷惑をおかけすることがあるかと思いますが、1年間やり切りますので、ご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

熊本イノベーションベース(KUIB)とは

2016年に起きた未曾有の大災害「平成28年熊本地震」の後に、KUIBの前身となる「熊本創生企業家ネットワーク」として誕生しました。本日から9期目ですので、1期目は2017年9月からスタートしたことになります。地震発生から約1年半後です。　スターティアホールディングス代表取締役会長の本郷さんを中心に、熊本の企業家が「熊本に雇用と納税で貢献する」ことをミッションに創設されました。　私は熊本創生企業家ネットワークが4期目となる2021年9月に入会しました。　KMLとしては2020年に個人事業として創業し、2期目でした。

4名でスタートした会社は小さいながらも順調で、社員は2名増えて6名になり、売上も社員数に比例して1.5倍くらいにはなっていたと思います。

経営者の仕事は「経営」である

入会してから衝撃を受けました。それなりに順調だと勘違いしていた私は、プレイヤーとしての仕事はしていましたが「経営者の仕事(＝経営)」は出来ていませんでした。　今でも出来てるとは言い難いかもしれません。　ここから、私の学びは始まったと思います。　そこからは、とにかく出来ていないことだらけだったので、プレイヤーの仕事をしながらも経営の時間をとるようにしました。同世代の競い合いながらも高め合える経営者仲間にも出会うことが出来ました。　そうこうしている間に、現在7期目です。社員数は8名、売上は創業時から5倍になりました。　経営者が経営を学び、実践することの重要性を痛いほど感じることが出来たのは、この団体に入ったからだと思っています。

一方で、その間に熊本イノベーションベース(KUIB)に名前が変わりました。入会して2年後の6期目(2024年9月～)は、理事として運営にも携わるようになりました。(現在は組織体制が変わり、理事ではなく“委員”になっています)　先述したように、「熊本に雇用と納税で貢献する」ことをミッションに創設された団体で学び、社員数も売上も増やすことが出来ましたので、団体に対して貢献しなければならない、と思ったのを覚えています。

今後のKUIBの展望

私が会長に就任するにあたり、熊本地震からの復興を目指してひたすら走り続けてきた団体の、今後の5年を見据えた計画を考える機会をいただきました。そんな中、地震発生から10年目となる今年、もう一度熊本で大きな地震が起きました。全国各地のイノベーションベースの仲間からの心配の連絡、支援は本当にありがたいなと思いました。やはり、地域を良くしていくためには、企業家が必要だと、改めて感じました。

私が掲げたKUIBの中期スローガンは　『Strong KUIB』　です。